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洛阳热电公司“盘活”检修资源实现提质增效

作者:金依默  时间:2017-06-06  点击:498次

 

530日,大唐洛阳热电公司全面接管信阳公司320MW660MW四台机组维护工作。这是该公司落实区域化管理,“走出去”承接宜兴华润机组项目和木兰沟风电生产运营以来,检修队伍又向前迈出的重大一步。

洛阳热电公司是上世纪50年代中期投运的老发电厂,面对职工人数多、退休员工多、装机容量小实情,该公司牢树“价值思维、效益导向”理念,坚定“自己动手、创造价值、合法合规、全面小康”思想不动摇,始终把“对外检修”作为盘活人力、技术资源的重要突破口,通过建立组织结构、完善体制机制,重拳整合资源,狠下力气培养理论知识和实操经验丰富的检修复合型人才,锻炼一批拿得出、冲得上的关键骨干力量,为公司检修运维市场长远发展奠定基础。

该公司坚持“以计划为龙头、以安全为基础、以程序文件为依据、以质量为中心、以文明检修为形象”的标准化检修原则,加大对检修规程和作业指导书的学习,强化全员的标准意识、责任意识、服务意识和争创意识,深入推进“提前策划、过程管控、闭环问责”的系统化常态管理,规范员工作行为,加强检修队伍建设,凭借精细管理和过硬技术确保承接的检修机组,全部一次性顺利并网和长周期安全运行,靠精品质量赢得信任与赞誉,树立良好企业形象和大唐检修品牌,实现了企业提质增效、员工收入增长“双赢目标”。

为做好本次信阳四台机组维护工作,该公司专门成立“信阳项目党支部”,充分发挥党员团员、积极分子在工作中的先锋模范作用,目前全体参战员工正以“走在前、做表率、争第一”的争创精神,优质高效书写检修答卷。

下一步,该公司将继续与系统内外企业对接洽谈机组检修维护相关事宜,全力以赴拓展市场,用勤劳双手增收创效。(金依默)

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