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黄陵矿业煤矸石发电公司多举措强化经营管理

作者:任来虎 岳林  时间:2017-06-05  点击:525次

 

进入2017年以来,面对煤价上涨、生产成本高、电力市场竞争压力大等形势,黄陵矿业煤矸石发电公司变压力为动力,主动适应电力市场发展新常态,紧紧围绕节能降耗、提质增效工作中心,着力加强经营管理,促进企业不断向好发展。

严格燃料管理  降低成本支出

有效降低燃料成本对控制经营成本起着决定性作用,对此,该公司科学调整管理模式,一方面加强煤质化验,做到入场抽验,入炉化验,以发热量化验结果为依据将燃料煤分类堆放,提高配煤效率,降低配煤环节成本,另一方面根据煤质状况制定每天的配煤方案,确保入炉煤发热量控制在3300大卡+200大卡,并及时调整运行参数,严控入炉煤颗粒度,提高入锅炉燃烧效率。此外,该公司还要求设备管理部门及时消缺,杜绝入炉煤跑冒滴漏现象发生,确保从源头降低燃料成本。

强化经营管理  节省每一分钱

为进一步强化经营管理工作,该公司积极发挥经营工作 “晴雨表”的作用,每日对经营核算完成情况及利润实现情况进行分析,通过对各项数据比较分析,掌握当天成本消耗及度电煤耗等各项指标与预算的差距,了解当日燃料配比掺烧的效果,便于生产部门调整和优化生产运行方式。此外,通过经营分析日报表中提供的煤耗、水耗数据“精打细算”,督促营销部门在日电量兑现方面有了紧迫感,生产部门在经济运行方面加强机组运行方式的优化和调整,达到节约成本的目标,供物资供应部门也根据生产情况,合理调运煤种和数量,对月度计划指标和目标任务的完成发挥了积极作用。

加强科技创新,推动提质增效

2017年以来,该公司积极争取国家环保电价政策方面的补贴,深入开展技术改造,提高经济效益。为了使“推广高效节能运行方式经验值”工作落到实处,该公司先后完成了空冷喷淋改造、变频节电改造等技术革新,并于今年3月份起重点针对清洁发电和超低排放进行科技攻关,先后对两台机组进行了超低排放技术改造,改造后锅炉烟囱出口二氧化硫和氮氧化物每小时排放浓度分别小于3550mg/Nm3,烟尘浓度小于10mg/Nm3,各项参数均优于国家标准,减排效果显著,为提质增效提供良好的设备基础。(任来虎 岳林)

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