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蒲白中心社区五项举措助力追赶超越

作者:息惠丽  时间:2017-05-31  点击:414次

 

“追赶超越是后来者居上,打的一场硬仗。我们一定要搞清楚‘我是谁’、‘追赶谁’、‘超越谁’,只有想明白为什么要追赶超越,才能真正实现追赶超越。”该社区负责人如是说。

蒲白矿业公司追赶超越及一季度经营分析会后,中心社区迅速传达了会议精神,并立足工作实际,以五项举措为引擎,进一步推进中心社区发展向业务能力更精、服务水平更优、创效领域更宽的目标迈进,实现追赶超越。

增强思想动力

该社区结合“两学一做”学习教育,把各支部党建工作融入追赶超越,嵌入中心工作,实现社区党建与发展相互促进。通过“党建+学习”模式,利用中心组、三会一课等途径,学习习近平总书记系列讲话等,加强理论学习,不断提高理论水平和政治素养。还借助“党建+互联网”模式,将“线上课堂”和“线下学习”相结合,通过微信群、QQ群等,开设“微”课堂,满足党员干部个性化需求,为学习党章党规、政策理论、业务知识开设了“直通车”,让学习更便捷,不断增强追赶超越的思想动力,全力打造一支追赶超越的骨干队伍。

加大教育培训

该社区结合实际工作,持续增强干部职工追赶超越的本领。于近日开展了一问一答式的危险源安全辨识培训,主要就危险源辨识的目的、定义及种类、形成原因、如何进行危险源辨识以及危险源的控制等5大方面,进行讲解。培训结束后,该社区还组织了危险源辨识常识考试,以便干部职工切实掌握危险源安全辨识知识。该社区还为离岗退养职工开辟就业渠道,与蒲城博思特家政服务公司合作,举办了以月嫂、育婴师、养老护理、一般家政、医院护理等为主要内容的培训。培训合格后,发放全国通用技能证,安排就业。目前已有60余名职工报名此次培训。

强化制度支撑

为有力推进追赶超越各项工作,形成职责明确、机制完善、上下联动、齐抓共管的工作格局,该社区成立了追赶超越工作领导小组,并明确了工作职责,及时解决工作推进中的有关问题,确保追赶超越各项工作落到实处。该社区从夯实内部管理入手,根据当前工作实际修订完善了《物资材料管理办法》、《水费收缴管理办法》、《公用水电管理办法》、《修旧利废管理办法》、《工程管理办法》等,为各项工作的开展提供有力的制度支撑,也有效提高了工作效率和执行力。

做精后勤服务

该社区发扬敢负责、勇担当、要实干、善攻坚四种精神,在服务好,做好基本物业服务工作,最大程度的保证居民安居乐业的同时,根据居民生活需要,开展了多方面的便民服务项目。坚持上门服务跟踪调查单制度以及回访制度,坚持地面标准化检查和综合检查,定期对各小区环境卫生、保洁、楼道卫生等进行地毯式检查,并限期整改。该社区还针对自身是国有后勤单位这个特点,服务着离退休人员、五七工等群体12000余人,开展便捷服务。在给离退休人员发放社保保障卡、养老金资格核查时,该社区进入小区,发放保障卡、采集指纹,通过开展零距离服务,营造矿区和谐氛围。

拓宽创收渠道

该社区积极推行“费用+创收”管理模式,围绕资源制定产品,把资源优势变成经营优势。对社区范围内公共房产,按照房屋类型、位置等,分别核定了房屋租赁价格。对租户实行房租费、物业费“交三押一”制度。对各小区内私人空置房,在征得居民同意后,对外进行招租,一方面帮助居民排忧解难、增加收入;另一方面也解决由于居住人员分流或外出,造成的物业费难以收取的现象。同时,在已经承揽医院卫生保洁服务的基础上,积极承揽周边单位后勤服务,进一步拓宽经营渠道,确保追赶超越目标任务落到实处。(息惠丽)

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